2022年3月15日，中小擔(dān)保召開一季度“開門紅”工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)金投集團(tuán)一季度“開門紅”工作推進(jìn)會(huì)精神和部署下一步工作措施。公司黨委委員、董事、總經(jīng)理梁君出席會(huì)議并作講話，紀(jì)委書記陳克主持會(huì)議。

　　會(huì)上，各地市分公司（營業(yè)部）匯報(bào)了一季度經(jīng)營發(fā)展情況、存在問題、下一步措施以及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，本部相關(guān)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)作工作部署。

      梁君傳達(dá)了集團(tuán)一季度“開門紅”工作推進(jìn)會(huì)精神，要求全員上下堅(jiān)定信心，接續(xù)奮斗，克難攻堅(jiān)，全力以赴實(shí)現(xiàn)“開門紅”任務(wù)目標(biāo)。就下一步工作，梁君提出八方面要求：一是要充分認(rèn)識(shí)到完成“開門紅”任務(wù)的重要性，增強(qiáng)緊迫性；二是要十個(gè)手指彈鋼琴，一戶一策抓清收、抓風(fēng)控、抓收入；三是要做好清收的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)考核培訓(xùn)；四是要做好節(jié)點(diǎn)和過程管理，強(qiáng)化日常監(jiān)督；五是要以風(fēng)控和業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，整章建制，優(yōu)化流程；六是未雨綢繆、及早準(zhǔn)備，提前做好二季度謀劃；七是要敏捷行動(dòng)，梳理問題清單，迅速解決問題；八是要加強(qiáng)疫情期間的風(fēng)險(xiǎn)防控，做好安全生產(chǎn)。

　　會(huì)議以現(xiàn)場加視頻形式召開，公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，南寧營業(yè)部班子和部門主管以上人員在主會(huì)場參會(huì)，邕外各分公司班子、部門主管以上人員在分會(huì)場參會(huì)。

                                                                       （圖/文     葉發(fā)琦）